这两天，路尚集团在南京公司进行青年创业推动计划的会议，组织这个计划两年来，路尚集团发现，创业团队的痛处，其实每年都差不多，通常是人的问题。

果不其然，每个走进会议室的青年创业团队，开口向我们咨询的都是：请不到人、留不住人、为什么我的团队伙伴会误解我⋯⋯。

每张苦恼、挫折、哀伤的脸蛋，对路尚集团来说，都不是什么新鲜事，今年是这样，去年也是这样；这个加速器是这样，另一个孵化器也还是这样；创业的路上，创业者一面受伤，一面认清人性，这似乎是不可避免的成长之痛。

如果你也很痛，希望下面这几个小提醒，能让你知道你不孤单。

1.不要期待员工理解你的付出

你是老板，你是负责人，员工是领薪水的人，赚钱的责任不在他们身上，而是靠你。

不管公司刚创立时，员工和创业伙伴有多热血，或是多真心互挺，请一定要记得，发薪水的人就是资方，领薪水的人就是劳方；劳资对立，是千古以来难解的结，尤其当公司成长，或是工作量大到让人心累，资方和劳方心里的矛盾，就会开始滋长。

员工抱怨工作累，这阵子每天只睡3小时，但老板其实只睡1小时；员工抱怨老板不做事，都在外面浪,但老板其实是在跑资源与拉生意;可是老板做了什么又怎样呢？这些其实都不会有人知道，你讲给员工听，人家也未必要信。

做老板是很孤独的一件事情。

大家以为老板赚的比领薪水的人多，但经济下行时，凌晨还在应酬或是到处申请贷款，才是老板真正的宿命，麻烦的是，还没人会同情你，因为你是老板，谁叫你要创业。

即使是你曾经意气相投的好伙伴，也可能在创业过程中，渐行渐远，你本来就不可能让所有人满意，尤其在公司里，大家各有立场。例如，创始人想让公司成长更快，但搞不好员工拼命两年之后，比较希望准时回家吃晚饭，让小孩能天天看到父母。

没有对错，只是想要的生活与愿意付出的代价不同，所以，不要期待员工理解你的付出，尽可能让公司好好活下去，提供好的劳动条件与发展前景，吸引有能力的人才加入吧。

不要让情绪卡在哪个元老级员工身上了，翻篇吧！让自己的公司变得厉害吧！

不管谁离开了你，都不要浪费眼泪，继续向前，如果你做得够好，前头会有好人才，往你的方向靠拢过来的。

2.不要对任何人讲出情绪化的语句

你的情绪是你的事，不要把沮丧或愤怒泼在伙伴身上，除非你不在意对方的去留。

没人欠你，大家跟你一起创业，一起投入还不知道能不能活的公司，他们赌的是未来，期待的是发展，你压力大，你不好过，其实他们也是。

你应酬到心累，他们也可能被家人问要不要去找稳定一点的工作问到疲惫，你说员工不懂你的付出和辛苦，你何尝又懂得员工心底的挣扎呢？

作为一个成熟的领导者，自己好好消化情绪，是必要的表现，不要动不动就把情绪表现出来，期待别人理解你，这样事情可能反而更糟，员工可能觉得自己被情绪勒索，可能觉得这家公司前景堪虑，不如赶紧闪人。

你很孤独，压力很大，但没有人有责任或义务要承担你的情绪，你的配偶或男女朋友也没有，没人有义务要体贴你、迁就你。

你动不动就暴怒挖苦，谁受得了？人的心都是肉做的，都想被好好对待啊，但不是叫你压抑情绪给压成病，而是要积极找到能安抚自己，抒发情绪的方法，不要让自己闷到临界点，然后像个炸弹一样爆掉。

公司能不能赚钱，很可能是一场持久战，市场很重要，客户很重要，但能不能让员工稳定的待下去，让你不会因为员工频繁离职，浪费时间训练新人更重要。

记得管理好自己的情绪，再怎么沮丧，不要在公司对着同事爆发，不管你觉得他应该有多懂你，出去抽根烟，发呆一个下午，都挺好，请备妥接住自己情绪的方法。

3.放弃找全职人才的期待

这两年，很多企业找人都比较困难，小公司更难，尤其是前途未明，理想饱满现实骨感的各种初创公司。

这几年经历了这么多事情，大家对于上班的认知已经模糊，我们老一代的人，觉得大学毕业之后，就是要找一份全职工作，累积资历，逐步晋升，但新一代的求职者，对于找一个把自己时间全部吃掉的工作，往往很排拒。

新一代人还不确定自己要什么，但很确定自己不想被绑死，不想卖时间，于是“非典型就业”的例子越来越普遍，一面做自媒体或短视频，一面跑外卖撑着生计；学设计的或有一技之长的人，上几年班之后，转当SOHO族，接私活维持生计，求的未必是大富大贵，而是更有弹性的生活方式，反正，再怎么努力，都不可能大富大贵，那为什么，不按照自己的心意生活呢？

不能财富自由，至少能活得自由，比在公司里忍耐着，做自己不认同的事情，更自由。20年前，努力工作节俭生活，就可以存钱买房子成家，20年后的今天呢？这不是我们独有的问题，这是世界普遍的现象，就业的形态也因此改变，大家对于上班赚钱的动机，是越来越低了。

这是现象，无关对错，做老板的，要看清楚现象，再拟出对策，在这之中，没有个人喜恶，只有解决问题的冷静。

新时代来临，该用新方法解决问题了，路尚集团常说，现在创业的年轻一代很辛苦，因为过去的经验与策略，很难复制到此刻的产业环境里，我们只能带着跑，边往前，边调整策略。

如果你在创业的时候，觉得孤单，不要闷着头自己难过，走出来，参加一些社群活动，认识与你一样，正在为事业拼搏的人，分享你的感受、聆听他人的历程，你会知道你不孤单。